Economie+organisation-administrative

2eme S.E

Economie et organisation administrative
des entreprises

Partie I : LA STRATEGIE ET LA CROISSANCE

1- Notion de stratégie

1-1 Nécessité d'une stratégie pour l'entreprise

1-1-1- Les finalités économiques

1-1-2- Les finalités sociales

2- La planification stratégique

2-1- Définition de la planification stratégique

2-2- Mise en place de la planification stratégique

3- Les options stratégiques

3-1 Notion de stratégie de spécialisation

3-2 Notion de stratégie de diversification

3-3 Notion de stratégie d'impartition

3-4 Notion de stratégie d'intégration

3-5 Notion de stratégie d'internationalisation

4- La croissance de l'entreprise

4-1- Définition de la croissance

4-2 Mesure de la croissance

4-3- Les modes de croissance

4-3-1- La croissance interne

4-3-2- La croissance externe

5- La concentration des entreprises

5-4-1- Définition

5-4-2 Causes de la concentration

5-4-3 Formes de la concentration

5-4-3-1- Horizontale

5-4-3-2- Verticale

5-4-3-3- Conglomérat

5-4-4- Conséquences de la concentration

5-4-4-1- Economiques

5-4-4-2- Sociales

Partie II : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

1- Les enjeux de la GRH

1-1- Les changements technologiques

1-2- Les changements économiques et sociaux

2- Les domaines de la GRH

2-1- La gestion du personnel

2-2- Les relations sociales

2-3- La formation

2-4- La communication

2-5- La rémunération

2-6- Les motivations du personnel

3- Les relations humaines dans l'entreprise

3-1- Analyses théoriques de la relation entre l'homme et le travail

3-2- Les styles de commandement

3-3- La communication interne

3-3-1 La communication interne

3-3-2- Rôle des instances de représentation du personnel

4- Le recrutement

4-1- La détermination des besoins

4-2- Les moyens de recrutement

4-3- La sélection des candidats

4-4- La phase d'intégration

5- La formation

5-1 Les objectifs de la formation

5-1-1- L'objectif économique pour l'entreprise

5-1-2- L'objectif personnel pour les individus

5-2- Les modalités de la formation

5-2-1- La formation initiale

5-2-2- La formation continue

5-3- Le plan de formation

6- La gestion des carrières

6-1- L'entretien annuel d'évaluation

6-2- Le bilan des compétences

7- Le plan social

7-1- La préretraite

7-2- Le licenciement économique

7-3- Le temps aménagé

8- La rémunération

8-1- Définition

8-2- Les objectifs d'une politique de rémunération

8-2- Contraintes pesant sur la rémunération

8-3- Les formes de rémunération

8-4- Les formes de la participation

Partie III : REALISATION D'UN PROJET

1- phase de définition des grandes lignes

2-phase de conception du projet

3- Suivi et contrôle de la réalisation du projet

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